我司致力于广电领域控管监及自动化系统的开发与应用十余年,积累了丰富的产品经验与项目经验。相关产品有着较强的适用性,可以广泛应用于演播室、播出、传输、总控、地球站、转播车、卫星车、便携站、数字机房等系统的管控。与此同时,我们也对大型广电指挥调度中心的建设有着全面的解决方案。

1. 对于项目开展是否可行以及多方面评估,对应安排管理和分配任务和事项。
2. 项目开展后的进度管控,文件管理,人员占用,资源占用,可以一目了然。
3. 项目实施完成后,对项目总结以及采访调查评分。
4. 可以分为首页全部项目的检索,项目的基本信息,项目的文件概览,项目的甘特图,项目的日志。

图1:系统页面组成图
项目基本分为四个阶段,第一阶段为前期筹备,需要完善基本信息,确认需求以及责任人和参与人,地点大小资金等信息。之后进行场地勘探上传资料,最终进行项目的综合评估,从场地,人员,设备到最终评估结果来确认项目是否可以执行,如果最终评估不可执行那么就此结束。第二阶段为中期筹备,从技术方案,设备清单,以及招标三个标准来执行,招标需要确认供应商,资金,以及为何选择此供应商,之后上传报价模版,技术审批表来确认。第三阶段为执行,分为工作计划以及各种表单,同时配合日志编写执行情况和问题。第四个阶段是总结收尾阶段,分为项目总结和问卷互评总结提高。

图2:项目基本流程
1. 我们的软件能够帮助您有条理,有目的性,有清晰的里程,把项目做好,做规范,做成您想要的样子。无论是在办公室,在户外,都可以随时随地使用。在网页查看项目文件,负责人,日期里程,上传文件。在户外担心无法看到同事的日志问题,同样无需操心,手机也可以随时随地查看项目日志,并且和同事参与到其中的留言讨论中,最后达到项目的完美结束,打分评选,争取下次做到更好。
2. 管理人员可以使用甘特图查看项目进度以及任务情况。从日志查看参与人遇到的问题以及交流是否有阻碍。从上传的文件查看需求,技术,招标了解项目细节。
3. 参与人员可以通过甘特图了解自己当前以及未来的任务。通过日志填写每天的项目问题,上传文件使其他同事了解项目细节。

图3:系统基本信息页
1. 新建完成后进入项目内为项目流程下基本信息页面,页面左侧为项目不同阶需要执行的任务(可以展开),页面中部为主页面,页面左侧为此页面的操作记录。
2. 只有打勾的需求才可以出现在前期筹备-需求下,中期筹备-技术方案下,日志下,并且显示可操作。
3. 上传文件页面右键可以新建文件夹并进行操作。
4. 最终评估结果如果选否会对中期筹备,执行,日志,总结冻结不可执行。
5. 资产项目接口返回的资产包绑定,绑定后意味本项目需要此资产包内容。
6. 可上传文件(图片可预览),也可填写文字信息,日志汇集会显示所有需求下日志,而分需求只显示自己的,支持手机填写以及查看方便移动端办公。
7. 项目文件模块可以看到本项目的所有文件,也可以在此处做上传等操作。
8. 操作日志的汇集。
9. 甘特图支持编辑以及按年月日查看方便管控进度。

图4:系统甘特图编辑页